為深入貫徹落實集團“百日清網”與公司“三聯兩網一專”稽核工作專項治理行動，鄭州分公司積極響應公司奪取通行費與稽核收入“雙第一”的使命號召，堅持全面動員、全員參與、全方位治理的原則，全力推進稽核工作高效落地。截至10月16日，已累計追回通行費131.45萬元，完成年度任務的100.04%，稽核收入成效比達到0.34%，提前77天完成調整后稽核目標，為中原高速在集團內保持領先地位提供了堅實保障，為年度目標的順利實現注入了強大動力。
一是明確目標責任，強化全員擔當。牢固樹立“人人都是稽核員”的全員稽核理念，將稽核工作從專職人員負責轉變為全員聯動模式。通過強化目標責任，推行“日匯總、周通報、月排名”及“提醒、約談、獎勵”機制，有效激發一線工作人員的稽核熱情，各站從被動關注逃費信息轉變為主動發現逃費車輛，形成了“全員參與、你追我趕”的良好氛圍。
二是構建聯動體系，凝聚攻堅合力。創新建立“以點連線，以線組面”的全省聯動稽核工作方法，強化路域聯合稽核觀念。通過站站聯合、路路聯合、路警聯合、路執聯合、路企聯合等多維度高效聯合治理體系，針對稽核重難點車輛，與相關單位共同攔截，與公安、執法局等執法單位協同治理，與涉事單位聯合追繳，構建了共建共管、協同作戰的聯合治理格局，為中原地區稽核工作樹立了標桿。
三是開拓創新思路，筑牢預防防線。不斷探索逃費治理新路徑，針對新型逃費手段完善識別方法，推動稽核工作從事后追繳向事前預防轉變。通過數據分析、風險預警等手段，提前介入潛在逃費行為，當好通行費增長這條“生命線”上的“守衛者”。8月稽核成效環比上漲205.84%，9月再次環比上漲66.85%，連戰連捷，為下一步稽核成效向更高標準邁進奠定了堅實基礎。