人勤春來早，奮進正當時。2月11日集團2025年度工作會議召開后，中原高速利用11日下午和12日上午兩個半天時間，立即馬不停蹄的組織召開2025年工作謀劃推進會，會議傳達學習集團2025年度工作會議和黨建工作會議精神，聽取機關各部門及相關項目部、數智科創公司2025年工作打算，統籌謀劃公司2025年的經營目標和重點任務。

會議指出，2024年公司上下團結一心、實干爭先，牢牢扛起“上市公司是先進生產力”的使命，圍繞打好“經營增效、管理提質、資本提升”三場攻堅戰，全力以赴創效益、控成本、揚優勢、補短板、強管理、塑形象，堅定不移推動高質量發展，各項工作取得了新成績。

會議強調，2025年要認真落實集團年度工作會議精神，堅決扛起“上市公司光榮使命”的大旗，以改革向縱深推進為抓手，以體制機制全面煥新和突出價值創造為突破口，以更大決心、更強措施全力抓好2025年各項工作。一要抓好通行費收入這個基本盤，用好市場化引流增收手段，引入智慧稽核，實現精準堵漏治逃。二要推動機構改革攻堅任務高質量落地，完成“機構三定”和“四制”改革，確保賦能增效。三要大力推進市值管理，積極推介公司價值，促進公司市值回歸。四要積極開展科技創新、科技賦能，高標準籌備公司創新大會、創新大賽；依托自身廣泛的試用場景，搶抓科技發展機遇，緊抓“一軸一廊”數字化轉型升級項目建設，加快科創公司體制機制筑基成型、業務開展見形見效、創新資源儲備扎實。五要提升運營管理水平，創造安全舒適便捷的通行環境，做好主輔站改革、集中監控模式改革，降低運營管理成本和人工成本。六要落實“依法合規”要求，完善制度體系、培育合規文化，打造全員參與、全面覆蓋、流程管控、高效協調的合規體系。七要聚焦集團提出的黨建引領、運營管理提速提質提效行動，全力推動公司新媒體矩陣建設和品牌建設、客戶服務工作，確保信息服務、司乘互動、形象展示更及時、更高頻、更深入。

這次工作謀劃推進會，是中原高速2025年的“新春第一會”。大家圍繞集團付董事長和關總的重要講話精神，談學習感受，進一步謀思路、明路徑、劃重點、定舉措。公司將以本次會議為契機，強化爭先意識、效率意識，提振爭先創優的士氣，保持雷厲風行的節奏，敢與好的比、敢與快的賽、敢與強的競高低，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感推動各項工作往前趕、上臺階，為集團高質量發展做出積極貢獻。